建筑行业灵活用工解决方案 灵活用工平台风险

  受到互联网大环境的影响，灵活用工成为社交电商、保险金融、网络直播、餐饮服务等众多行业的新型用工模式。通过“兼职”人员替代全职人员的灵活用工模式，公司能够更高效地进行人员管理，从而节省公司运营及人力成本。

  灵活用工是企业与员工不建立正式的全职劳动关系的全新用工模式，优势十分明显，被慢慢的变多企业青睐。为了规避用工风险和缓解雇佣压力，建筑企业也纷纷“倒戈”灵活用工。

  转型灵活用工后，建筑企业与工人成为合作关系，企业可依据工程需求随时调整用工数量，解雇工人也无需支付赔偿，模式不仅灵活性强且可有效节省成本和降低用工风险。

  但灵活用工模式也存在不足之处，加上建筑行业施工工期长、用工密集且流动性大等自身特征会增加转型新兴用工模式的风险。因此，小编这里要提醒建筑企业们，转型灵活用工一定要警惕以下风险：

  实行灵活用工后，工程建设项目完成之后建筑企业将给工人支付劳务费作为劳动报酬，此时建筑企业将会面临因劳务费结算工作而增加企业成本的风险。

  工人群体数量多、流动性强，所涉劳务费金额都比较大，结算发放过程繁琐复杂，要消耗建筑企业大量的人力成本。且实时结算轻易造成账务混乱、资金结算不安全、周转难，也会相应增加建筑的人力成本。

  建筑公司能够与新零工平台合作，完成灵活用工转型。通过平台的劳务费代发方案，由新零工平台代替建筑企业给工人结算劳务费，从而节省结算所需的人力、物力，降低建筑企业综合成本。

  在建筑行业，企业采用公对公、私对私、微信或支付宝转账、甚至用现金给工人支付劳务费的形式是都会存在的，这些不合规的结算方式不仅易造成企业账目混乱，还存在着巨大的违法风险隐患。

  通过新零工服劳务费代发方案，劳务费结算工作交由平台处理后，建筑企业能从源头规避劳务费结算失误会造成的财力损失以及不合规结算形式会引发的违法风险，让企业在更安全的环境下稳定经营。

  灵活用工的优势显著，但建筑企业转型切忌将传统用工模式一刀切。灵活人员占比过重不利于企业对员工的管理，也没办法保证灵活员工的到岗率和技能水平。

  比较合理的用工结构是，企业与三分之一的核心员工签订劳动合同，将剩余三分之二调整为临时员工，用核心的三分之一员工对三分之二的灵活员工做统筹管理即可。

  借助灵活用工平台解决方案完成用工转型以及开展劳务费结算工作是省心高效的方式，也是慢慢的变多建筑企业的选择，于是合作平台的安全性成为企业灵活用工的另一种风险。

  建筑企业一定要从多方面考察灵活用工平台，可参考新零工平台是从以下细节确保客户安全的：

  【建筑行业灵活用工解决方案 灵活用工平台风险】希望对大家起到一定的帮助，如果对灵活用工还有疑惑欢迎大家留言一起交流探讨，感谢！

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