如何快速了解一个行业？一篇行业报告就够了

  前言：不要被自身所在的行业所束缚住，社会上有着各种各样的行业，各种各样的机会，这难道不能让你感到激动吗？本篇文章旨在通过我个人的理解和看法，整理出我认为的认识一个行业的第一步。

  三、2022中国跨境电子商务SaaS行业研究报告 from 艾瑞咨询 及理解

  给出的答案是----行业报告内容是商业信息、是竞争情报，有着非常强的时效性，一般都是通过国家政府机构及专业市调组织的一些最新统计数据及调研数据，根据合作机构专业的研究模型和特定的分析方法，经过行业资深人士的分析和研究，做出的对当前行业、市场的研究分析和预测。

  1、如果您现在在这个行业里经营和管理企业，平时工作的忙碌使你没时间来对整个行业脉络进行一次系统的梳理，一份行业报告会让您对整个市场的脉络更为清晰，从而成为您做重大市场决策的有力依据。

  2、如果您希望进入这个行业投资，阅读一份高质量的行业报告是您系统快速了解一个行业最快最好的方法，使得您的投资决策更为科学，避免投资失误造成的巨大损失。

  3.还有一点，我的个人理解。如果想要快速的清楚自己感兴趣的某一行业的现状及未来发展，或者希望可以转型转行的，仔细的看一篇相关行业的最新的研究报告就可以。这样做才能够能够快速的站在一个行业发展的高度看待该行业，同时也能提高自己的商业战略眼界。

  标准行业研究报告最重要的包含七个部分，分别是行业简介、行业现状、市场特征、企业特征、发展环境、竞争格局、发展趋势。

  我认为，想要了解一个行业，也可以从 过去、现在、未来 这三个方向去理解。该行业过去的情况是怎样的，大步发展还是小桥流水；该行业的现在是怎样的，发展到了什么程度；以及该行业未来的发展的新趋势是否足够强劲。同时要注意仔细观察宏观政策在推动该行业向什么样的方向发展，以及关注行业具体市场及企业的微观发展动态。

  首先，我选择了房地产行业报告作为第一份控制变量的报告。原因见下，房地产行业是我比较熟悉的行业，因此报告中所提到的现状痛点和趋势，我都能够快速的理解。选取数字化转型研究报告是因为在了解的一定深度的情况下，便可以再一次进行选择相对细分的研究对象。不过理解报告的逻辑是一样的。所以，我选择了房地产数字化研究报告作为后面报告的参照。在之后的阅读过程中也会有所参考。

  这就是当下大数据、SAAS、人工智能等技术发展的助推作用。目前我国城市化已经进行了大约60%，而发达国家的城市化是70%左右，因此现在就是一个存量运营的时代。

  在我看来这就是过去20年的诟病无法完全消除的原因。政策上早就开始实行房地产行业的转型，但大部分企业还依靠着传统的模式去发展去盈利，原因之一就是过去国内市场一片繁荣，肯本不用改革就能赚钱，那为什么还要转型呢。直到现在这种思维依旧在实施着。

  房地产行业是我的本行，数字化工具是我自学了解的。因此其交叉的房地产数字化可能是新的思考方式。

  22年有一定的政策放松，但大环境依旧不如往日。因此大修大建的时代已经过去。

  需要关注内部管理ERP和外部运营管理的CRM，和相关SAAS公司的发展动态。

  此部分讲的是数字化给房地产带来的三种价值加成。我能够理解为房地产行业在数字化加持下有三个方面的红利价值。

  房地产各环节可进行数字化转型的关键现状。设计建造和空间运营是较为合适的转型环节。

  综合下来，房地产依旧是那个房地产，只要新时代的技术赋能其自身，使其可成为迎合时代潮流的“新房地产”。

  仔细阅读并思考完的感受：这次仔仔细细认真的看下来才发现之前有这么多的内容都忽略了。看完之后我认为房地产之前的拿地盈利红利确实没有了，但运营红利还在，而这种红利在我看来还是很不错的。不知道互联网中的电商、游戏等行业的大红利期是怎样的。接下来，我会在分享一两分互联网有关报道以作对比。

  首先，从宏观和微观层面去了解跨境电子商务SAAS是个什么样的行业。由于跨境电子商务的发展前途较好，因此在宏观层面，跨境SAAS的底层需求较为稳固。在微观层面，不管是平台型卖家还是独立站卖家，都需要精细化的运营和品牌化的思维，这也就提升了对SAAS工具型产品的使用意愿。

  相比于房地产数字化转型4.9%的增长速率，31.7%的增长速率是很可观的。是不是证明跨境电子商务的红利要比房地产数字化要多呢？

  我对企服SAAS的部分理解能力超过了营销SAAS。原因是我对企服有一定的了解。类比企服SAAS，我也逐渐了解了营销SAAS的逻辑。相比企服SAAS是管理企业内部的系统，营销SAAS是最大的作用在外部的系统。

  感受：对于跨境电子商务SAAS在看之前我是听说过，而在仔细阅读完之后是可以完整且清晰的了解到该行业的现状以及发展的，以及可以逐渐梳理出跨境电子商务SAAS的行业框架，虽然有些细节并没有理解透彻，但是主要的行业认知是有了。

  看完两篇我发现了几个共同点。一，不管什么行业都有所谓的行业寒冬，但在大方向和宏观政策积极向好的情况下，这些寒冬可能仅仅是降临在了所谓的中小企业和个人身上，而我要做的便是找到政策支持下的有大量增长空间的行业，并在行业的头部公司工作。并且要时刻关注不一样的行业的风向，以便及时做出应对策略。二，都需要对企业内部及外部进行数字化管理。

  同时，我理解行业报告可以基本概括为行业背景及现状（包括宏观政策背景和微观的实际现状），其次是行业所拥有的发展的新趋势和行业痛点，以及最后给出一些可能的简单的解决方案和未来发展展望。

  最后，我想分享一个b站的节目，是覃斯之老师组织的“学建筑学10年后他/她们都在做什么”的分享节目。我这次分享的是第四集，覃老师和魏天天女士的访谈，内容谈到站在战略的角度看待一个行业。这和我今天分享的内容很像，并且更加的深层次。