从“14+3”到“2+3” 华翔股份精益管理铸就单项冠军

  从毛坯件到精加工成品，只需25秒，良品率接近100%；订单交付时间从“14+3”天到“2+3”天……在华翔股份603112）（洪洞）智能家居产业园，上海证券报记者深刻感受到智能制造和精益管理是如何为这家“隐形冠军”赋能的。

  在铸造领域，华翔股份占据了三个行业领头羊：压缩机核心零部件市场占有率全球第一，被工业与信息化部授予“制造业单项冠军示范企业”；工程机械零部件单厂规模全国第一；汽车零部件板块起点高，发展迅猛。尤其是在白色家电零部件领域，华翔股份处于行业龙头地位，实现了白色家电压缩机零部件全品牌、全系列覆盖。

  对于成功的“秘诀”，华翔股份董秘张敏说：“华翔的核心优势不仅在硬件上，更在精益管理的软实力上。”

  冒着小雨，上早班的华翔股份法兰厂副厂长宁文俊准时走进华翔（洪洞）智能家居产业园气缸生产车间。

  在2万余平方米的车间里，一排排自动化生产线整齐排列。“这是机械手线体生产线，大多工序实现了‘自动化’：产线工人仅负责补料、收件，从毛坯件到气缸加工成品只需25秒，良品率接近100%。”宁文俊边走边向记者介绍，“以前在老厂区，我们给客户的订单交付时间是‘14+3’天，就是14天生产，3天运输。去年底搬入新厂区后，我们给客户的交付期是‘2+3’天。从客户下订单到完成生产，缩短了12天。”

  为何能有如此大幅度的缩减？宁文俊说：“原来华翔的铸造和精加工是分开的，因为以前大家都认为铸造和精加工在一起，从环保到震动等都会影响加工设施运行。在新厂区，我们通过工艺和设备改造，把产业链打通了，铸造和精加工两个车间相邻而建，产品几乎不需要再搬运，没有半成品库，节省了很多成本。通过生产流程的优化，我们实现了‘从14到2’的变革，极大地降低了成本。”

  据宁文俊介绍，目前洪洞产业园一期项目共规划有4条铸造专线条机加工生产线万件机加工产能，年产值达到7亿元左右。

  指着生产车间产品展柜中琳琅满目的铸造件，张敏说：“除了生产效率的提升，我们通过产业链延伸带来的附加值提高也很可观。”

  “2006年以前，我们是以做毛坯件为主的，2006年以后开始做粗加工，这两年开始向产业链下游延伸，做精加工、做部件组装。从产品售价来看，单独做毛坯件，每吨售价在6000元左右，粗加工产品每吨售价1万元左右，而部件每吨售价就更高了。随着整个产业链向下游延伸，产品附加值在持续不断的增加。”张敏称。

  正是通过持续延伸产业链、提升附加值，从零件到部件，华翔股份慢慢成长为细分行业的领导者，以及行业规则的制定者。

  “华翔的核心优势不仅仅在硬件上。从2017年开始，我们推行以‘HBS（精益化管理）’为核心的精益管理体系。这两年又通过‘5G+工业互联网’开展数字化智能化改造，公司各方面能力都得到了较大提升。”张敏一语道破“玄机”。

  “举个例子，我们的生产设备迭代了四次，一条机加工生产线增加到现在的116.7。”张敏称，“铸造行业机械设备都是透明的，有些厂家找到设备生产厂商要买和华翔一样的生产设备，但是他们没办法做到华翔的生产效率。为什么？因为管理能力不能简单复制。”

  物尽其用，人尽其才。华翔股份还建立了研发创新的“除法”机制，就是鼓励全员自主创新，形成了“人人创新、全员创客”的双创机制。

  “在精益管理体系和‘5G+工业互联网’智能制造技术的加持下，今年一季度，公司白电业务的毛利率是27.22%，上半年达到28.8%，盈利能力得到一定效果提升。”张敏告诉记者。

  惠誉评级将信用挂钩票据（CLN）的11个评级从“AAAsf”下调至“AA+”

  已有65家主力机构披露2023-06-30报告期持股数据，持仓量总计7525.85万股，占流通A股47.54%

  近期的平均成本为11.85元。该公司运营状况不佳，但多数机构觉得该股有长期投资价值。

  限售解禁：解禁33.67万股(预计值)，占总股本比例0.08%，股份类型：股权激励限售股份。(本次数据根据公告推理而来，真实的情况以上市公司公告为准)

  限售解禁：解禁332.7万股(预计值)，占总股本比例0.76%，股份类型：股权激励限售股份。(本次数据根据公告推理而来，真实的情况以上市公司公告为准)

  限售解禁：解禁33.67万股(预计值)，占总股本比例0.08%，股份类型：股权激励限售股份。(本次数据根据公告推理而来，真实的情况以上市公司公告为准)

  投资者关系关于同花顺软件下载法律声明运营许可联系我们友情链接招聘英才使用者真实的体验计划

  不良信息举报电话举报邮箱：增值电信业务经营许可证：B2-20090237